【潮州卫浴】先知先觉的人士看到潮州卫浴的发展潜能

    先知先觉的人士看到潮州卫浴的发展潜能

——访欧乐佳尚瓷副总裁齐盛华他，从对潮州有抵触情绪到选择潮州企业

齐盛华是江西景德镇人，陶瓷学院毕业，一直从事陶瓷方面的相关工作。曾在箭牌卫浴、新明珠陶瓷、马可波罗等品牌负责产品中心工作，现任广东非凡实业有限公司欧乐佳尚磁副总裁。

据了解，齐盛华最早接触潮州卫浴是因为过来找一些潮州企业做贴牌。因为景德镇与潮州曾经争夺“中国瓷都”的称号，最后由潮州获得了这个金字牌子，所以身为景德镇人的他开始对这个城市难免有种本能的抵触。但是后来因为接触了潮州这边陶瓷卫浴企业，也进一步了解潮州陶瓷卫浴产品、生产和产值等，使他最终在心里上承认了潮州不愧为中国瓷都。

恶性竞争让消费者对潮州品牌存在一定误解

据了解，潮州目前拥有洁具类企业近1000余家，产能占到全国60%～70%，产量之大有目共睹。齐盛华说，很多国内外知名品牌都是找潮州的企业做贴牌，这从一个侧面反映潮州的产品质量很不错，因为知名品牌做贴牌肯定要做考察工厂、检测产品等一系列工作以确定是否可行，所以其实行业已经认可了潮州卫浴产品的质量，而事实证明市场上的消费者也认可了潮州的产品，只是他们并不知道他们使用的很多产品其实产自潮州，就象在美国很多美国人买的商品其实就是中国制造一样，他说，如果你本身用的就是潮州产品，却一直贬低潮州的产品，这是不应该的。所以希望通过大家的一些努力让潮州品牌被大家认可，也希望卫浴行业能够步入更健康的轨道，这也是为消费者负责。

什么原因导致了占有半壁江山以及质量并不差的潮州品牌没有话语权？齐盛华认为其中不排除由于恶性竞争使一些产区的品牌故意抬高自己，而贬低潮州品牌。所谓三人成虎，一件事议论多了就成真了，而潮州政府、协会以及企业对这件事的敏感度不够，处理的力度也不够，所以长久下来，慢慢就给消费者造成了一种误解，觉得潮州的产品质量差，一旦变成一种恶性循环，一些企业为了更好销售被动或主动地选择了“改名换姓”。

潮州有孕育优秀陶瓷卫浴品牌的土壤

齐盛华说，我们不否定，在潮州这么多大大小小的企业中，有一些企业还有不完善，但是不能让一颗老鼠屎坏了一锅粥。现在潮州很多企业依旧会隐瞒自己的“潮州身份”，这是事实，因为一直以来的误解，同等质量的产品被迫压低价格也是事实。但任何一个产区，任何企业，他们的成长都会有一个阶段性过程，对于潮州而言，因为自然资源和历史原因，生产和制造卫生陶瓷具有先天的优势。而且拥有完善的陶瓷制造产业链和数量巨大的熟练技工。而现在很多潮州卫浴企业已经开始有自己的品牌意识，也希望通过各方面的突破让外界对潮州品牌有一个再度认识。目前的潮州陶瓷卫浴就如同十年前的温州皮鞋一样，现在谁能说温州皮鞋质量不好，除非是睁眼说瞎话。我们希望用两、三年的时间来实现这种转换，而不是十年。恒洁是潮州品牌的成功例子，我们并不是简单去复制他的成功，只是这在一定程度上给了潮州企业一些信心，我们更相信潮州确实是有孕育优秀陶瓷卫浴品牌的土壤。

他说，有先知先觉的人已经看到潮州卫浴的前景

齐盛华说，我们可以看到行业内很多有先知先觉的人都看到潮州卫浴的发展前景，不仅因为刚刚提到潮州这个地方的先天优势，而且很多潮州卫浴老板都积累了一定的资本，只要思路对了，坚信一定能够取得很好的突破性发展。而在产业转型和升级的关键期，非凡企业也制定了以创新带动陶瓷产业发展的长期规划，总裁黄礼辉也提出并希望实现由“潮州制造”向“潮州创造”的转变。而像他一样的一些职业经理人的到来，也带过来一些理念，方法和管理。他希望这些能够与潮州的企业进行很好的融合，他也看好潮州品牌的发展。

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